El cliente crea proyectos basándose en propuestas estándar para toda la empresa. Puede añadir anexos (p. ej., formularios) a los elementos de un proyecto. Además, puede registrar para el equipo del proyecto todas las responsabilidades que van a intervenir en el proyecto.
SupplyOn Project Management es una aplicación para la gestión de programas y de proyectos basada en Internet que facilita la realización de proyectos de desarrollo según el método APQP en colaboración con proveedores.
APQP (Advanced Product Quality Planning) es un método estandarizado para la planificación de productos y de la calidad (QVP). Se corresponde en su práctica totalidad con las normas TS 16949 y VDA 6.1.
Los proyectos se clasifican como se indica a continuación:
Información del cliente
Tiene a su disposición los siguientes campos. Los campos obligatorios están marcados con un (*).
Designación de proyecto ZF, número de proyecto ZF, muestra tipo, *SOP, *fecha de entrega primera muestra, director de todo el proyecto, denominación del material ZF, historial del número de pieza, *UB/división, *localización ZF, fábrica ZF
Los proyectos se clasifican como se indica a continuación:
Información del cliente
Tiene a su disposición los siguientes campos. Los campos obligatorios están marcados con un asterisco (*).
Los proyectos se clasifican como se indica a continuación:
Información del cliente
Tiene a su disposición los siguientes campos. Los campos obligatorios están marcados con un asterisco (*).
Pliego de cargos/especificación de requisitos, localización de fabricación, SOP
Información del cliente
Tiene a su disposición los siguientes campos. Los campos obligatorios están marcados con un asterisco (*).
En la unidad de negocios electrónica, un proyecto se clasifica con se indica a continuación:
Información del cliente
Tiene a su disposición los siguientes campos. Los campos obligatorios están marcados con un asterisco (*).
Información de empresas compradoras
Al crear un proyecto nuevo, puede validarse el número de pieza indicado (A2C) en el sistema interno PDM. Cuando se han modificado todos los datos maestros del número de pieza, se calculan los valores para el número de revisión de la parte, nombre de la pieza, código CCM, ESN y GQASID del sistema PDM interno y se asumen en la información del proyecto.
Información de empresas compradoras
La estructura de la planificación del proyecto depende de la propuesta. Al crear un programa o un proyecto, existe la posibilidad de borrar elementos concretos de la estructura. En el nivel del proyecto y de los elementos pueden añadirse anexos adicionales.
Además de la planificación del proyecto propiamente dicha pueden crearse tantas muestras como se necesiten. Una muestra se describe mediante los campos “Nombre de la muestra”, “Cantidad” y “Responsable” (jefe de proyecto del proveedor o jefe de proyecto del cliente).