这篇文章提供了 3 种情况，可据此制定行动计划。 之后，行动计划将通过以下方式进行处理 SupplyOn Action Management.
Supplier development
- 采购公司在SupplyOn Action Management 中为负面供应商评估创建一个主题。
- 供应商公司的负责人为该主题创建一个行动计划。
- 客户负责人收到一封电子邮件，并为行动计划指派一名负责人。
- 供应商公司的行动计划负责人提出行动建议，并将其分配给同事或客户。
- 一旦所有行动都已完成，客户公司的行动计划负责人就会检查该主题是否已得到处理。如果已经处理完毕，该负责人就会评估行动计划的有效性，然后将其关闭。
行动计划audit
- audit ，并将结果输入文件。
- 审核员使用SupplyOn Action Management 创建行动计划，并将结果以文件形式上传。
- 供应商打开文件，针对每个偏差采取相应的行动。
- 供应商可上传图片、文件等作为每项行动的证据。
- 所有行动完成后，审核员关闭行动计划。
车间
- 客户和供应商一起开会讨论任务清单。
- 每个开放点都会在主题档案中添加一个主题。
- 讨论结束后，收集所有主题并将其分配到行动计划中。
- 双方提出与相关主题有关的行动。
- 一旦所有行动都已完成，主题也已处理完毕，就可以关闭行动计划。