Cet article présente trois scénarios qui peuvent donner lieu à un plan d'action. Le plan d'action sera ensuite traité via SupplyOn Action Management.
Supplier development
- L'entreprise acheteuse crée un sujet sur SupplyOn Action Management pour une évaluation négative du fournisseur.
- Le responsable de l'entreprise fournisseur crée un plan d'action pour ce sujet.
- Le client responsable reçoit un e-mail et désigne un responsable pour le plan d'action.
- Le responsable du plan d'action chez le fournisseur propose des actions et les confie à ses collègues ou au client.
- Une fois que toutes les actions ont été menées à bien, le responsable du plan d'action de l'entreprise cliente vérifie si le sujet a été traité. Si c'est le cas, cette personne évalue l'efficacité du plan d'action et le clôture.
Plan d'action à partir d'un audit
- Le site audit est exécuté et les résultats sont introduits dans un fichier.
- L'auditeur crée un plan d'action à l'aide de SupplyOn Action Management et télécharge le résultat sous la forme d'un fichier.
- Le fournisseur ouvre le fichier et propose les actions correspondantes pour chaque écart.
- Le fournisseur peut télécharger des images, des documents, etc. comme preuve pour chaque action.
- Une fois toutes les actions terminées, l'auditeur clôture le plan d'action.
Atelier
- Le client et le fournisseur se réunissent et travaillent sur une liste de tâches.
- Pour chaque point ouvert, un thème est ajouté à l'archive des thèmes.
- Une fois la discussion terminée, tous les sujets sont rassemblés et affectés à un plan d'action.
- Les deux parties proposent des actions en rapport avec les sujets concernés.
- Lorsque toutes les actions sont terminées et que les sujets ont été traités, le plan d'action peut être clôturé.