Cet article présente 3 scénarios à partir desquels un plan d'action peut être élaboré. Ensuite, le plan d'action sera traité via la gestion des actions de SupplyOn.
Développement des fournisseurs
L'entreprise acheteuse crée un sujet dans SupplyOn Action Management pour une évaluation négative d'un fournisseur.
- L'entreprise acheteuse crée un sujet dans la gestion des actions de SupplyOn pour une évaluation négative du fournisseur.
- La personne responsable chez le fournisseur crée un plan d'action pour ce sujet.
- Le client responsable reçoit un e-mail et affecte un responsable au plan d'action.
- La personne responsable du plan d'action chez le fournisseur propose des actions et les attribue à ses collègues ou au client.
- Une fois que toutes les actions ont été élaborées, la personne responsable du plan d'action chez le client vérifie si le sujet a été traité. Si c'est le cas, cette personne évalue l'efficacité du plan d'action et le clôture.
Plan d'action d'un audit
- L'audit est réalisé et les résultats sont consignés dans un dossier.
- L'audit est réalisé et les résultats sont saisis dans un fichier.
- L'auditeur crée un plan d'action à l'aide de SupplyOn Action Management et télécharge le résultat sous la forme d'un fichier.
- Le fournisseur ouvre le fichier et propose les actions correspondantes pour chaque écart.
Une fois que toutes les actions sont terminées, l'auditeur clôture le plan d'action.
Atelier
- Le client et le fournisseur sont réunis en réunion et travaillent sur une liste de tâches.
- Un sujet est ajouté à l'archive des sujets pour chaque point ouvert.
- Une fois la discussion terminée, tous les sujets sont rassemblés et affectés à un plan d'action.
- Les deux parties proposent des actions relatives aux sujets pertinents.
- Une fois que toutes les actions sont terminées et que les sujets ont été traités, le plan d'action peut être clôturé.